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Un client européen souhaitait de toute urgence lancer une start-up centrée sur un produit inaugural de vélo électrique de haut niveau. Ils ont présenté leur idée à un consortium de fabricants et ont été rejetés les uns après les autres, jusqu'à ce qu'ils contactent MerryGo. Ils nous ont présenté un seul croquis de produit dessiné à la main et un rêve ambitieux.
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Le client est un grossiste national de vélos électriques en Amérique du Nord qui fournit des vélos électriques aux principales chaînes de vente au détail, notamment Walmart et Sam's Club. Tout en s'appuyant sur des sociétés commerciales pour fournir des vélos électriques, le client était continuellement confronté à un manque de service après-vente réactif ainsi qu'à une augmentation des coûts due aux droits de douane et aux taxes. Le client nous a contacté et a demandé une commande personnalisée dans l'espoir d'un meilleur service et d'un meilleur suivi que ceux fournis par les sociétés commerciales.
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Ce client est un acheteur individuel d'Amérique du Nord qui s'est adressé à MerryGo avec un intérêt pour les vélos électriques génériques en marque blanche qu'il pourrait marquer en privé et revendre pour lui-même. Le client souhaitait profiter des plateformes de commerce électronique comme Amazon et eBay, mais ne savait pas vraiment par où commencer. C’est pourquoi ils nous ont demandé conseil.
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Notre client est un magasin de vélos local familial aux États-Unis. Après l'essor des ventes de vélos électriques en 2020, le client s'est rendu compte que ses fournisseurs ne suffisaient plus à soutenir son entreprise en raison de délais de production et de livraison ridicules. Parce que ce client a bâti une réputation sur un standard de qualité très élevé, il recherchait activement un fabricant capable de prendre la relève.
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